本报奉节讯 (通讯员 周秋镕)“该同志讲政治、讲团结，基层工作经验丰富，思路活、点子多，敢想敢干，善于处理信访矛盾，把控全局的能力较强，有效推进瑞丰社区无诉讼社区和溜索法官站建设。但在工作细致度上还需提升，综合工作能力还要加强。”近日，在重庆奉节县委组织部机关会议室内，考察组正在汇报对龙桥土家族乡人大主席皮开洪的回访考察情况。
近期，奉节县在日常考察的基础上，对33个乡镇(街道)全覆盖开展2024年度领导班子回访考察，通过分类明确考察重点、多维评价全面了解、用好结果激励作为，深入了解领导班子运行和领导干部思想动态、现实表现等情况，推动班子运行顺畅、干部履职担当。
由县委组织部部务会班子带队，选派纪委、宣传部、农委等6个单位干部组建考察组。考察组根据单位情况逐一制定回访方案，分类拟定谈话提纲，明确重点考察对象和内容，精准开展考察。对整体班子运行，重点了解班子统筹驾驭全局、协作配合、整体运行等情况；对党政正职干部，重点了解抓班子、管干部、带队伍及重点工作、重大项目落实等情况；对新提拔乡镇副职，重点了解胜任岗位、群众口碑等情况；对优秀年轻干部，重点了解政治品德、个人特点、能力素质、工作实绩等情况及推荐理由。
回访考察主要采取民主测评、谈心谈话、实绩考核三种方式进行。民主测评即组织机关正式职工、驻村工作队第一书记、派出(驻)机构负责人、退休代表等7类人员开展民主测评，主要测评“一把手”领导力、班子凝聚力、县管领导干部实战力及选人用人满意度。谈心谈话即对考察单位领导班子、中层干部全覆盖谈话，随机抽取村(社区)干部、驻村工作队员谈话，多方听取评价，并推荐1至3名优秀年轻干部。实绩考核即通过查阅资料、实地检查等方式，对经济实绩、全面从严治党方面开展督查考核，了解单位整体工作推进落实情况，多方印证班子运行以及领导干部履职状态。
考察组根据回访考察情况，深入研判、逐一形成各单位班子整体运行、班子成员现实表现、后备干部推荐人员的“1+2”综合评价报告。将班子整体运行分为“好、中、差”三级评价，对班子运行规范、履职较好的，进一步巩固；对运行不畅的及时进行成员调整。对班子成员现实表现评价结果为“优秀”的，重点关注、跟踪培养，纳入党政正职培养后备库；评价结果为“不合格”的，纳入重点人员管理，谈话提醒、督促整改。根据考察结果，对8名连续两次“不合格”干部，由组织部长开展集中约谈。后备干部推荐人员，按成熟度进行排序，对推荐结果靠前且评价等次为好的干部，按程序纳入年轻后备干部库，开展帮带培养。
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